加賀溫泉 UTMB (KAGA 100) 爭議整理|一場跑者心聲與日本賽事省思

近日 (2025年6月21日至22日),在日本首次舉辦的 UTMB 系列賽事——加賀溫泉 UTMB 系列賽(Kaga SPA Trail Endurance 100),在賽事結束後引發了巨大的波瀾與爭議。作為跑者,我們不僅關心成績,更重視賽事體驗與安全。這次事件不僅讓許多跑者感到失望,也再次將日本越野跑賽事的品質推向了風口浪尖。今天,我們將結合多方視角,深入剖析這場備受爭議的比賽,並從中探討我們能從中學到什麼。

夢想UTMB,卻遇上挑戰重重

對於許多跑者而言,能夠在日本這樣風景如畫的地方參加 UTMB 系列賽,無疑是極具吸引力的。不少參賽者,包括來自香港的「7媽」,都對日本賽事抱有高度信心,期待能在加賀溫泉區體驗一場高品質的山賽。然而,這份期待很快就變成了驚訝與無奈。

賽事當日,正值日本最熱的一天,現場背部強烈的日曬和停滯的風帶來黏膩的暑氣,極大地消耗著跑者的體力。在下午 4 點過後,無線電中就傳來了約 130 名跑者 DNF(未完賽)的消息。即使是精英選手,也比預期晚了一個小時,汗流浹背,許多抵達補給站的選手都筋疲力盡,甚至有猛將感嘆:「從來沒有被爬過這麼多山」。在關門時間前一小時,倒地的選手增多,縣民之森的補給站儼然變成「野戰醫院」。

跑者血淚控訴:組織混亂與補給不足

許多參賽者對主辦單位「Company F」在賽事安排、補給、支援及棄賽處理上的嚴重缺失感到不滿。以下是跑者們普遍反映的問題:

  • 混亂的報到與交通:
    • 賽前一日,跑者們在高溫下排隊等候超過 30 分鐘才能進入會場。
    • 比賽分兩組出發,但進入山徑後因路窄導致嚴重塞車,跑者斷斷續續等候了半小時
    • 終點的交通接駁混亂,跑者抵達終點後無工作人員協助取行李,需主動詢問交通安排。大會接駁車票數量有限,購買後需匆忙趕往臨時車站。
  • 補給站問題重重:
    • 食物供應嚴重不足且與宣稱不符。17 公里水站說好的香蕉完全沒看到。有跑者反映,許多補給站的食物需要「問了才給西瓜」。
    • 100 公里組別的選手更是「初段就已經不夠食物和要配給水」。
    • 補給品質不佳,僅提供「室溫可樂」和「偏鹹的咖哩飯」。茶的味道也像燒焦了的。
    • 補給站之間距離過長(約 10 公里),導致許多人因缺水而慢下來休息
    • 甚至有跑者回憶,「Company F」在約 14 年前的一次比賽中,41 公里補給站只提供「八分之一片運動能量棒(每人一片,不多不少),幾片番茄和黃瓜」的誇張情況。
  • 賽道與安全考量不足:
    • 賽道不僅烈日當空,氣溫高達 30 多度,而且地形困難,不乏高難度的上坡、濕滑的下坡和狹窄危險的山腰路段。
    • 有跑者反映「尾段大家更追時間趕落山,不時有人滑倒」。
    • 危險路段缺乏大會工作人員 (Marshall)
    • 標高圖誤導性強
    • 比賽期間手機信號幾乎全程沒有,萬一發生緊急情況,只能「待在那裡」。
  • 棄賽處理與心理壓力:
    • 棄賽後的經歷更是一場災難。有跑者在 45 公里檢查站等接駁車,從傍晚 6 點 40 分等到晚上 8 點,工作人員卻表示不知道車輛何時會到
    • 車輛數量不足,僅有一輛 22 人座、兩輛 7 人座和一輛 11 人座,導致上百人如同「動物大遷徙」般排隊等候,許多人需長時間等待。
    • 45 公里檢查站的工作人員,會以「懷疑的口吻」詢問跑者是否繼續,並強調「已入夜,一上山就要直到終點,沒有退路」,對跑者造成了不必要的心理壓力,可能導致更多人棄賽。
  • 溝通與服務態度不佳:
    • Facebook 上的溝通不暢,訊息發出後 2-3 天才得到回覆。
    • 山頂的工作人員完全無法用英語溝通。
    • 補給站缺乏鼓勵與打氣的氛圍。

「OSJ 品質」的爭議與日本越野跑的通病

這次加賀溫泉 UTMB 賽事也引發了對所謂「OSJ 品質」的廣泛討論。許多跑者認為,既然賽事掛上了「by UTMB」的招牌,就不應再用「OSJ 品質」來作為解釋賽事缺失的藉口。

一位資深越野跑者指出,20 年前日本的越野跑賽事普遍存在補給站較差、整體氛圍不佳、資訊流動不足以及路線規劃糟糕導致嚴重塞車等問題。過去日本跑者因較少參與海外賽事,對這些缺陷習以為常,缺乏比較參考點。然而現在情況不同,許多外國跑者和日本跑者都參與過海外賽事,對高品質賽事有更清晰的認識。

被點名的「Company F」(即主辦方 OSJ)被認為是「慣犯」,甚至在 15 年前就已是「最差的組織者之一」,其補給站「糟糕透頂」,且經常設定不切實際的關門時間。他們甚至曾獲得世界 Skyrace 系列賽的合同,但在兩三年後因表現不佳而失去。

許多日本的賽事組織者被認為思維停留在「1995 年左右」,未能意識到賽事應提供高品質的體驗給絕大多數跑者,而非僅服務頂尖選手。他們甚至會將低完賽率解釋為賽事難度高的「背書」,而非檢討關門時間或補給是否合理。這種心態導致他們「收了錢,然後周而復始地做同樣的事情」。甚至「環保(eco)」有時在日本成為不提供任何補給的藉口。

高棄賽率的警示

此次 100 公里組別,1164 位參賽者中有 709 人 DNF,棄賽率高達約 61%。這不僅反映了賽事組織的嚴重問題,也讓許多跑者質疑關門時間的設定是否合理。

來自志工與當地社區的正能量

儘管賽事組織存在諸多問題,但我們也應當感謝那些在酷熱天氣下堅守崗位、努力付出的志工們。他們盡力讓選手在補給站內感到舒適,並且對所提供的資源做出了最好的運用。此外,山中溫泉的當地社區也給予了跑者們溫暖的歡迎和支持。志工和當地居民的努力與善意,是這場混亂中為數不多的亮點。

我們的反思與期盼

這場加賀溫泉 UTMB 的爭議,不僅僅是一個單一賽事的失敗案例,更揭示了日本部分越野跑賽事長期存在的問題。作為跑者,我們有權利獲得與支付價格相符的服務。這不僅僅是關於是否完賽,更是關於對所有跑者的尊重

我們期盼:

  • 主辦單位應深刻檢討並立即改進:包括提高補給標準、優化路線設計、改善交通接駁、提升工作人員培訓及語言能力等。
  • UTMB 總部應加強盡職調查:作為國際知名品牌,UTMB 在選擇合作夥伴時應進行更嚴格的盡職調查,確保合作方的組織能力和服務品質符合其品牌標準。
  • 組織者心態需要轉變:日本的賽事組織者應與時俱進,認識到比賽應以「最後一位跑者的體驗」或「任何一位隨機跑者的體驗」來定義,而非僅僅關注精英選手。
  • 跑者應積極發聲:維護自身權益,讓主辦單位對其服務品質負責。
  • 推動行業標準化:確保所有參賽者都能獲得合理且安全的體驗。

加賀溫泉 UTMB 事件對於日本舉辦全球性越野賽事的努力造成了「尷尬」。唯有從組織者心態、服務品質和消費者權益等多方面進行徹底的改革,才能真正提升日本越野跑賽事的整體水準,並恢復其應有的國際聲譽。

希望這篇文章能讓大家對加賀溫泉 UTMB 的爭議快速了解。對於相關賽事經驗,您有什麼看法或經歷分享呢?歡迎在下方留言分享!


參考資料來源:

  • 【話題】安排混亂 指示錯誤 加賀溫泉 UTMB 選手長文控訴主辦失當 | 運動筆記HK | hk.running.biji.co
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Kaga Spa Trail Endurance 100 by UTMB 2025(加賀溫泉越野賽)報名費如下:

距離報名費
100公里40,000日圓
50公里27,000日圓
20公里14,000日圓

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